此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

当前位置: 首页 > 最美一线 >
提实力,促发展 精细流程,保安全
信息发布员:方纪红 信息发布部门:安阳市分公司综合办公室 更新时间:2019/5/30 0:00:00

        201958日下午,安阳分公司召开第一季度生产经营分析会,总公司副总经理荆旭庆、项目管理部主任闫红江莅临参加本次会议,会议由分公司副总贾宁主持,分公司总经理曹中孚及分公司项目部经理和全体员工参与。分公司总经理向荆总及闫主任一一介绍了分公司工作人员。

会议从以下几个方面展开:

一、首先,由分公司工程部经理李文丰以PPT文件的形式,对分公司第一季度生产经营情况进行分析。李文丰分别从工程立项完成情况、应收账款分析、联通以外项目情况以及下一步工作重点进行了分析。其次,分公司专职安全员郑志武对分公司安全生产进行了汇报,分别从安全检查、培训、人员、车辆保险及车辆检查等几方面进行了剖析,对于工作中存在的问题,强化安全生产培训、加大管理力度和处罚力度。随后,项目经理分别对智能家居、OMS系统运行过程中存在的问题进行了汇报,并提出问题和建议。

二、各项目负责人汇报之后,分公司总经理曹总对大家工作中作出的成绩予以肯定,并提出了以下几个问题:1、深入及时学习总公司下发文件,并且要应用到工作中去,紧跟总公司发展大方向;2、应收账款方面,对于存在的问题,及时跟进,尽快解决,对于当前的工程项目,积极适应公司程序,确保在规定时间内完成任务;3、加强队伍管控,合理调配人力资源,不断提升专业知识;4、深入学习公司新兴业务,开元节流与减员增效齐头并进,在不断开拓省外市场的同时,巩固现有市场,努力推广新兴产业智能家居等业务。

三、根据安阳分公司的情况,闫主任对分公司的成绩做出了肯定,同时也提出了以下几个建议:1、对于现阶段未闭环的项目,加大跟进力度,确保工作按时完成;2、对于立项收入方面,应努力寻找增长点,提高立项收入占比;3、对于OMS系统,尽快熟悉流程,加快立项进度,对系统合理化建议和意见,以书面形式提出,使系统在完善中使用,在使用中完善。

四、最后,由总公司副总经理荆旭庆对本次会议进行了总结,并提出以下几点建议:1、进一步细化PPT内容,对公司形象进度和立项进度做好分析,找出问题所在,将问题按轻重缓急逐一解决;2、“做企业的目的,是让员工和企业一起成长”。荆总督促大家在公司发展的过程中,一定要紧跟脚步,不仅要开拓省外市场,还要巩固省内市场老项目和新兴业务,不断提升专业知识,利用碎片化时间深入学习新兴业务,实现个人和公司的共同成长;35G实验站的建立,要做好过程统计,做好信息总结和分析,学习专业知识,为5G的到来做好充足的准备;4、安全生产要严格按照操作规程,工作中提倡清单管理,不同场景设置不同的清单,并对施工现场特殊要求制定专项清单,有效预防安全事故的发生。

感谢荆总和闫主任的到来,为分公司以后的工作提出了宝贵的意见。本次会议的召开,提出了分公司工作中存在的问题,指出了公司发展的工作方向,为分公司的可持续发展奠定了良好的基础。在总公司的带领下,安阳分公司将以饱满的热情迎接挑战。

(安阳分公司  何永静  供稿)

 

河南省彩38工程局有限责任公司 版权所有 Copyright 2010
地址:安徽省滁州市定远县迎宾路8号 邮编:233244 电话:(0550)1020548 豫ICP备05011052号 传真:(0550)1020548