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精析现状,制定方案,力出成效
信息发布员:尹晓亚 信息发布部门:信阳市分公司综合办公室 更新时间:2019/5/31 0:00:00

---信阳分公司2019年第一季度经营分析会

   516日上午11时,信阳分公司于驻地会议室组织召开第一季度经营分析会,公司副总经理赵丽、市场一部总监辛改成莅临会议,会议由分公司总经理皇甫广志主持。

  本次会议主要目的是全面分析总结第一季度生产经营情况,查找问题,落实责任,并安排部署下阶段重点工作,确保第二季度经营目标及全年经营目标的的实现,会议分三个议程。

  会议首先听取了维护部、工程部、综合部等三部门工作汇报,汇报内容主要包含:一季度计划指标完成情况、存在问题与不足、下一步工作部署等。各部门在汇报材料中精确分析了分公司目前的业务现状,通过数据呈现出了一季度取得的成绩及面临的危机,也制定了具体的工作计划。汇报中辛改成总监对存在的问题与汇报人进行了深入交流,并提出了具体要求。

  会议第二个议程由分公司总经理皇甫广志作汇报总结:维护方面:1、维护安全管理工作必须扎实到位,教育培训要覆盖到全体员工;2、加强铁塔服务工作,自我加压,力争第一,为新一轮铁塔招标做好准备和助力。工程方面:1、加快工程立项进度,推进工程管理闭环;2、优化人员结构,按照业务需要进行人员整合,让付出者得到回报;3、财务方面秉承“现金为王”的指导思想,财务工作要做到“活、细、精”。安全方面:安全是生产的保障,在法律、法规、公司制度范围内大胆创新安全管理工作,做优做先。

  会议最后,由公司副总经理赵丽对分公司工作做点评,并提出具体要求。她首先肯定了分公司第一季度取得的成绩,对铁塔业务、老工程清理工作给予了肯定,并鼓励大家持续进步,随后她对分公司做了以下四点要求:

1、严格执行借款清理工作,按时限完成公司制定的任务目标;

2、加快OMS立项,克服困难,在第二季度完成预算指标;

3、分公司需要横向学习,组合人员,推动AI智能及装饰装修业务进一步发展;

4、建立健全安全奖罚制度,狠抓落实,让安全生产深入人心,更贴近生产。

  本次会议的召开,肯定成绩的同时也剖析了业务短板,指明了分公司的工作方向,分公司下一步将按照会议要求,在公司政策的指导下,继续坚持以问题导向、以目标为导向,制定计划狠抓落实,力争在二季度各项指标持续向好。(信阳分公司 王清玉)

 

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